am Beispiel des Fachbereichs Wirtschafts- und Sozialwissenschaften der Bergischen Universität Wuppertal
Claudia Niebergall/Andreas Leiner
ISBN 3-9808187-8-0
Die Vision und die daraus abgeleiteten Ziele einer Alumni-Organisation lassen sich nicht alle gleichzeitig mit Aufnahme der Alumni-Aktivitäten umsetzen. Aus einer Analyse der Strukturen bestehender Alumni-Organisationen werden daher Optionen und Empfehlungen zur Gestaltung und Entwicklung einer Alumni-Organisation abgeleitet. Diese zeichnen das Bild einer langfristigen Entwicklung mit verschiedenen Ausbaustufen mit unterschiedlichen Schwerpunkten. Des Weiteren wird die Umsetzung und Abbildung von Funktionalitäten und Aktivitäten einer Alumni-Organisation durch EDV diskutiert.
Claudia Niebergall: Studium der Wirtschaftswissenschaft an der Bergischen Universität Wuppertal, der Universität zu Köln und der Ben-Gurion University of Negev (Israel). Seit 2002 selbstständig als Non-profit-organisation Beraterin. Ab 2003 wissenschaftliche Mitarbeiterin an der Bergischen Universität. Andreas Leiner: Studium der Wirtschaftswissenschaft an der Bergischen Universität Wuppertal. Seit 2000 wissenschaftlicher Mitarbeiter am Lehrstuhl Innovation und Produktion des Fachbereichs Wirtschschafts- und Sozialwissenschaften der Bergischen Universität Wuppertal.
